Αξιολόγηση Απόδοσης Προσωπικού

ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 12 ώρες

ΣΚΟΠΟΣ: Να βοηθήσει τα στελέχη να αποκτήσουν αποτελεσματικότερη και συστηματική ανάπτυξη μέσα από σύγχρονα συστήματα αξιολόγησης των γνώσεων/δεξιοτήτων και της απόδοσής τους γενικότερα, σύμφωνα με τις στρατηγικές επιλογές της επιχείρησης.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

• Γιατί και τι αξιολογούμε; Αναγκαιότητα αξιολόγησης;
• Μορφές και τρόποι αξιολόγησης.
• Πλεονεκτήματα και Κίνδυνοι που ενέχει μία αξιολόγηση.
• Κατηγορίες Κριτηρίων Αξιολόγησης
  - Βάσει Αποτελεσμάτων
  - Βάσει Συμπεριφοράς
  - Χαρακτηριστικά Προσωπικότητας
• Ερωτηματολόγια αξιολόγησης των γνώσεων/δεξιοτήτων που καθιστούν αποτελεσματικό ένα στέλεχος.
  - Σχεδιασμός έργου
  - Έλεγχος ροής εργασιών
  - Οργάνωση τομέα ευθύνης
  - Λήψη απόφασης
  - Ηγετικό προφίλ
  - ∆ημιουργικότητα
  - Συντονισμός έργου
  - Επικοινωνία
  - Ανάθεση αρμοδιοτήτων
  - Παρακίνηση υφιστάμενων
• Ανάλυση των αποτελεσμάτων και διεξοδική έκθεσή τους, ώστε το κάθε στέλεχος να κατανοήσει πλήρως τις δυνάμεις του, να τις αξιοποιήσει αποτελεσματικότερα καθώς και τις αδυναμίες του ώστε να μπορέσει να τις υπερβεί.
• Συμμετοχή στην Αξιολόγηση
• Χαρακτηριστικά Αποτελεσματικής Αξιολόγησης.
• Case Studies
• Test
• Role Play
• Video