Business Plan

ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 12 ώρες

ΣΚΟΠΟΣ: Πώς θα διαμορφωθεί μια σταθερή εικόνα για το πού πρέπει να βαδίσει η επιχείρηση. Πως θα καταγραφεί ένα πλάνο δράσης βάση καθορισμού στόχων και στρατηγικών, με χρήση συγκεκριμένων μεθόδων και εργαλείων για την ανάπτυξη της επιχείρησης.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
Α. Η ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΦΑΣΗ
Ανάλυση του ανταγωνισμού ως προς:

• Τιμολογιακή Πολιτική
• Αποδοτικότητα / Research & Development
• Ποιότητα Προϊόντων
• Service
• ∆ίκτυο διανομών
• Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά
• Πώς εντοπίζονται συγκεκριμένα κενά και ανεπάρκειες στον ανταγωνισμό
• Συγκριτικά στοιχεία κερδοφορίας
• Ανθρώπινο δυναμικό
• Δημόσιες Σχέσεις
• Πηγές και τρόποι άντλησης Πληροφοριών

Β. Η ΕΜΠΛΟΚΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ - ΜΕΘΟ∆ΟΛΟΓΙΑ SWOT ANALYSIS

- H διαμόρφωση του Οράματος
- Πώς επιτυγχάνεται η εμπλοκή του Προσωπικού
- Η διαμόρφωση της Εταιρικής Αποστολής
- Αδύνατα Στοιχεία του Οργανισμού στους Τομείς

• Παραγωγής
• Marketing
• Δικτύων Διανομών
• Πληροφορική / Νέες Τεχνολογίες
• Δημόσιες Σχέσεις
• Research & Development

Γ. ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΦΑΣΗ

- ∆υνατά Σημεία του Οργανισμού σε όλους τους παραπάνω τομείς
- Ευκαιρίες του Εξωτερικού Περιβάλλοντος - ∆υσμενείς Συγκυρίες

Δ. Η ∆ΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ Η ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΟΥ BUSINESS PLAN
- ∆ιαμόρφωση των Στόχων του Οργανισμού με βάση το υλικό των προηγουμένων φάσεων
- Πώς εντάσσονται οι στόχοι Ποιότητας - Αποδοτικότητας υπό μορφή δεικτών στο Business Plan με τρόπο ιεραρχικό (Γενικός δείκτης, ανάλυση σε επί μέρους δείκτες στα κατώτερα επίπεδα)
- Μεθοδολογία Ιεράρχησης των Στόχων

Ε. ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΣΧΕ∆ΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ - ΕΡΓΑΛΕΙΑ - ∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΕΣ
- ∆ιαμόρφωση Πλάνων υλοποίησης και εφαρμογή Μεθόδων Project Management (Gantt, Critical Path Methods, κοστολόγηση και ανασκόπηση, αναφορές προόδου της Στρατηγικής σε όλα τα επίπεδα)

- Πώς αποτιμάται η αποδοτικότητα μιας επένδυσης
- Η αποδοτική επικοινωνία
- To budgeting του Business Planning
- H σύνδεση του Business Plan με τον ετήσιο Προϋπολογισμό - Budget
- Οι αναθέσεις των παραπάνω φάσεων σε κατάλληλα άτομα - ομάδες
- Η υποκίνηση των ανθρώπων στα πλαίσια του Στρατηγικού Σχεδιασμού
- Η ανάλυση των κινδύνων (RISK ANALYSIS)
- Η ∆οκιμή αξιολόγησης της Στρατηγικής
- Η έμφαση στις νέες Τεχνολογίες και στη ∆ιαχείριση Πληροφορίας και Γνώσης
- Εργαλεία Υποστήριξης και Λογισμικό. Πίνακες ∆ιάγνωσης και Αξιολόγησης
- Οι συνήθεις παγίδες σε ένα Business Plan
- Ολοκληρωμένο ∆είγμα ενός άρτιου Business Plan
- Η ανασκόπηση Στόχων του Business Plan

• Case Studies
• Test
• Video