Benchmarking

ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 12 ώρες

ΣΚΟΠΟΣ: Να εντρυφήσουν τα στελέχη των αρμόδιων τμημάτων στη διαδικασία συνεχούς σύγκρισης και μέτρησης σε σχέση με άλλες επιχειρήσεις, προκειμένου να αντλήσουν πληροφορίες για την φιλοσοφία, τη στρατηγική, τις πρακτικές και τα μέτρα που θα βοηθήσουν μία επιχείρηση ή έναν οργανισμό να καταστρώσει σχέδιο δράσης, προκειμένου να βελτιώσει την απόδοσή της / του.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ:

• Τι είναι το Benchmarking
• Γιατί Benchmarking
• Κατηγορίες Benchmarking
• ∆ιαδικασίες υλοποίησης
• Βασικά ερωτήματα και παράγοντες επιτυχίας
• ∆ιορθωτικός Συντονισμός και Έλεγχος
• Πλεονεκτήματα και Μειονεκτήματα του Benchmarking
• Συμπεράσματα
• Case Studies
• Test